“群众‘看病难、看病贵’问题让我感到了做为市政协委员的责任和压力。要缓解这个问题，我认为重点是要大力提高县级医院的服务能力和水平，实现‘大病不出县’的目标。”市政协医药卫生界别委员、将乐县医院院长廖冬平在接受记者采访时如是说。 

　　1992年，廖冬平从福建医学院毕业后，放弃留校任教的优越待遇，回到家乡的将乐县医院，从基层的医疗岗位干起，立志为家乡人民的健康服务，提高家乡医院的服务能力和医疗水平。很快，将乐县医院年轻的内科医生廖冬平，善于钻研业务，热心服务患者的美名就在当地百姓的口耳相传中，成了众人皆知的“秘密”。2002年1月，年仅34岁的廖冬平，被任命为将乐县医院院长，成为当时全省最年轻的县级医院院长。 

　　廖冬平富有激情、思维活跃、敢闯敢干、不怕困难，为将乐医院注入了生机和活力。任职以来，廖冬平投入大量精力加强医院内部管理，建立了较为完善的组织架构，形成了强有力的管理团队，在院内推行全面质量管理，取得了很好的效果。 

　　廖冬平注重专科建设，组建了重症医学科、肿瘤综合治疗科等专科，在县政府的支持下，整合了县医院和县中医院的资源，开展了白内障超声乳化手术、颅脑外科手术、腹腔镜手术等新技术四十余项，极大地提高了医院对急、危、重症病人的救治水平，医院的医疗技术服务领域进一步拓宽，以前需要去大医院才能进行的诊疗服务，现在在家门口就能实现，大大缓解了群众“看病难、看病贵”问题。 

　　为了从根本上改善就医环境及设施，廖冬平向上申请资金，建成了建筑面积20536平方米，内设床位270张的11层钢混框架结构病房综合大楼，并添置了一批先进医疗设备充实医院的设备力量，有效改善了群众的看病就医需求。经过努力，现在将乐县医院已成为三明市最美的县级医院之一。 

　　拥有一支高素质的医疗专业队伍是保证医院医疗技术水平的关键。山区医院在医疗人才引进和培养方面处于弱势，廖冬平说：“我们要留住人才就要为员工营造一个好的工作氛围，让他们能做得起一份事业。”为此，廖冬平多次向各级有关部门反映卫生人才问题，引起了各级领导的高度重视。2012年，将乐县出台了加强卫生人才队伍建设的相关文件，在提高医务人员的待遇、采取灵活变通的招聘方法，在吸引紧缺专业人才及加大对优秀人才激励力度等方面，制定了相应的优惠政策和措施。县政府给予医院二幢共计108套公租房，以解决年轻医务人员的住房问题。这些优惠政策和措施，为将乐县医院吸引和留住了一批卫生专业人才。 

　　做为市政协委员，廖冬平十分关心我市医疗事业的改革和发展，关注群众看病就医中的热点和难点问题，着力解决医院在医疗服务过程中的困难和不足。通过调研，他于2012年撰写了《关于我市城镇职工医疗保险实施预付制后的补充措施的建议》，2013年撰写了《关于用政策引导医保病人在当地医院就医的建议》，2014年，廖冬平又提交了《关于协调解决创建公共文化服务体系示范区经费的建议》等，都得到了市、县有关部门的重视和采纳。 

　　今年两会，廖冬平提交的提案依旧涉及医改问题。他说，现在全国都在关注三明的医改问题，我们既是改革的先行者、实践者，在具体的工作中总会遇到这样或那样的一些问题，如在“保基本，强基层，建机制”的思想指导下，“保基本”中的基本究竟应该包含哪些内容，哪些为基本，哪些为非基本，社会上对此存在误区，许多基本与非基本的概念存在混淆。又如分级诊疗、双向转诊如何推进，如何落实等问题。我希望通过提案将这些问题提出来，呼吁有关部门重视，共同协商，推进医改进程。